Consultoria VECTOR
A Consultoria VECTOR presta assessoria plena para a gestão da sua empresa, com foco no planejamento, estratégia e desenvolvimento ajudamos a sua empresa a ter uma gestão de qualidade e sustentabilidade para um crescimento seguro e lucrativo.
#1 Diagnóstico
1.1 – Levantamento do Custo Fixo.
1.2 – Levantamento dos custos Variáveis.
1.3 – Comprometimento das receitas.
1.4 – Orçamento para os próximos oito meses.
1.5 – Fluxo de caixa para os próximos oito meses.
#2 Área financeira
2.1 - Financeiro manter acesso diário as contas bancarias da empresa no intuito de:
2.2 - Conciliação de créditos provenientes de depósitos em cheques, dinheiro ou transferências.
2.3 – Criação de caixas para financeiro e faturamento para controle de entradas e saídas.
2.4 - Conciliações de pagamentos e transferências realizadas a credores.
2.5 - Lançamento e conciliação das tarifas e lançamentos bancários.
2.6 – Avaliação do fluxo de Caixa.
2.7 – Acompanhamento da Execução orçamentaria da empresa.
2.8 – DRE.
2.9 - Comparativo de orçamentos.
#3 Área de compras
3.1 – Procedimento de compras (necessidade x pedidos).
3.2 – Analisar fluxo de caixa versus orçamento para efetivação de compras.
3.3 – Centralizar as compras dentro do sistema.
3.4 – Conferência com pedido de compras (pedido x realizado).
#4 Área de custos
4.1 – Acompanhamento do custo fixo.
4.2 - Acompanhamento do custo variáveis.
4.3 - Formatação da desossa, para controle de estoque.
4.4 – Formatação de preços para atacado e varejo diferentes.
Faça muito mais
com muita facilidade
O Sistema de Gestão Vector irá potencializar seu negócio e tornar a gestão da sua empresa muito mais simples e segura.
Nossos parceiros
Contamos com parceiros estratégicos que nos ajudam a entregar para você um sistema robusto, consistente, com tecnologia de ponta e com melhorias contínuas.
